Granulates & Flakes
Chilled & Frozen
Wie we zijn
Opgericht door 32 aardappeltelers in 1962, is Aviko uitgegroeid tot een wereldspeler. Sinds 2002 is Aviko onderdeel van Royal Cosun (Cosun - The Plant Positive Way), een moderne, toekomstgerichte coöperatie met ruim 8.000 telers. Als Europa's grootste producent van verse, diepgevroren (Aviko Chilled & Frozen) en gedroogde aardappelproducten (Aviko Granules & Flakes) en één van de top vier wereldmarktleiders, verbindt Aviko mensen, culturen en smaken door het brengen van joy aan tafels over de hele wereld.
Over Aviko
Aviko verwerkt ruim 2 miljoen ton aardappelen per jaar, verspreid over 13 productielocaties in Nederland, België, Duitsland, Zweden, Polen en China. Met een portfolio van ruim 100 onderscheidende aardappelproducten, is Aviko actief in meer dan 110 landen. De 2.500 collega's van Aviko worden gedreven door het grote potentieel van onze producten en de impact die zij hebben op kwaliteit, service, innovatie en duurzaamheid in onze keten: ‘van teler tot tafel’.
Over Aviko Rixona
Rixona is in 1926 opgericht door de gebroeders Willemsen en sinds 1985 onderdeel van Aviko. Als een van ‘s werelds grootste producenten van gedroogde aardappelproducten (Aviko Granules & Flakes) is Aviko Rixona een toonaangevende en wereldwijde leverancier aan de snackindustrie, retail en horeca. De producten van Aviko Rixona zijn essentiële ingrediënten in aardappelpuree, kant-en-klaarmaaltijden en snacks. Ook worden de producten gebruikt in aardappelkroketjes, de bakkerijsector en als bindmiddel voor soepen en sauzen. Aviko Rixona opereert in meer dan 60 landen wereldwijd.
Met een portfolio van ruim 100 onderscheidende aardappelproducten, is Aviko actief in meer dan 110 landen. De 2.500 collega's van Aviko worden gedreven door het grote potentieel van onze producten en de impact die zij hebben op kwaliteit, service, innovatie en duurzaamheid in onze keten: ‘van teler tot tafel’.
Aviko’s wereldwijde structuur
2412
Gemiddeld 2412 medewerkers in dienst over 2021
75%
Chilled & Frozen
25%
Granules & Flakes
76%
man
24%
vrouw
56
stagiaires
43%
Nederland
42%
Europa (excl. NL)
15%
rest van de wereld
Appendix
Mening stakeholders belangrijke input voor hernieuwde duurzaamheidsaanpak
Aviko vindt het belangrijk om de standpunten, verwachtingen, zorgen, wensen, feedback en informatiebehoeften van haar belanghebbenden (hierna: stakeholders) te weten en te begrijpen. De stakeholders hebben namelijk invloed op Aviko en andersom heeft Aviko ook invloed op de stakeholders. We onderscheiden verschillende stakeholdergroepen: medewerkers, telers en andere leveranciers, klanten, consumenten, Cosun en haar leden, brancheorganisaties, experts en kennisinstituten, NGO’s, toezichthouders, overheden, financiële instellingen en media.
We vinden het belangrijk om continu in dialoog te zijn met onze stakeholders. Over de dagelijkse gang van zaken, maar ook meer strategisch over bijvoorbeeld onze maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Afgelopen jaar hebben we actief de dialoog opgezocht met onze stakeholders om onze hernieuwde duurzaamheidsaanpak te kunnen aanvullen en verrijken met hun input. Dit hebben we gedaan met twee formeel georganiseerde, elkaar aanvullende stakeholderdialogen. Eerst hebben we een stakeholderenquête uitgevoerd onder 60 interne en externe stakeholders, die resulteerde in een zogenaamde materialiteitsmatrix. Deze matrix duidt hoe belangrijk bepaalde thema’s worden ervaren door de stakeholders. Deze materialiteitsmatrix hebben we vervolgens besproken en kritisch bekeken tijdens stakeholdergesprekken met 17 kennis- en brancheorganisaties en relevante NGO’s.
Dit waren de belangrijkste conclusies die voortkwamen uit de gevoerde stakeholderdialogen, die ook zijn verwerkt in onze doelstellingen en KPI’s:
- Het verminderen van CO2 in de gehele keten wordt heel belangrijk gevonden. Stakeholders zien Aviko hierin een koploper rol vervullen;
- Thema’s als biodiversiteit, bodem, water, CO2 emissiereductie en gewasbeschermingsmiddelen worden gezien als prioriteit voor het verduurzamen van de aardappelteelt;
- Het verdienvermogen van telers is een essentieel onderwerp. Met moederbedrijf Cosun als de grootste akkerbouwcoöperatie van Nederland, kan en wil Aviko hierin het verschil maken;
- Circulariteit en in het bijzonder het circulair gebruik van de aardappel optimaliseren en het verder tegengaan van voedselverspilling staan hoog op de agenda bij onze stakeholders;
- De transitie naar meer plantaardige alternatieven is een thema waar Aviko met de aardappel een bijdrage aan kan en wil leveren;
- Duurzame inkoop en het waarborgen van mensenrechten in de gehele keten zijn randvoorwaarden in het internationaal maatschappelijk zaken doen;
- Actievere externe communicatie over duurzaamheid wordt op prijs gesteld.
Bovenstaande materialiteitsmatrix maakt inzichtelijk welke belangrijke onderwerpen met betrekking tot duurzaam ondernemen volgens de stakeholders het meest van belang zijn (y-as), en waar Aviko de meeste impact heeft op mens, maatschappij en milieu (x-as).